Bauernmärkte setzen auf Hightech: Wie Online-Verkäufe indische Landwirte retten.

Marak lebt in der Stadt Meghalaya in Tura, einem bergigen Ort im Nordosten Indiens, dessen Name mit „Wohnsitz der Wolken“ übersetzt wird. Sie gehört zu den Millionen Landwirten in Indien – die Landwirtschaft trägt fast ein Siebtel zum BIP des Landes bei –, die verzweifelt darüber sind, dass ihre Produkte verderben werden, da das Land in der dritten Märzwoche in einen strengen Lockdown verhängt wurde. Laut einem Bericht der Credit Suisse Allein die Gemüseanbauer verloren mehr als 20.000 Crore (2,5 Milliarden Pfund).

Jetzt ist die Technologie einigen dieser Landwirte zu Hilfe gekommen, wie es sich für ein Land gehört, in dem es viele technikaffine Unternehmer gibt.

„Lokale Großhändler boten so niedrige Preise an und die Produkte verrotteten. Da erhielt ich einen Anruf von A-Bani, der mir vorschlug, meine Produkte online zu vermarkten“, sagt Marak.

A-Bani ist eine App, die vor einigen Wochen von der gemeinnützigen Organisation gestartet wurde Anant-Stiftung um Meghalaya-Bauern mit Käufern zu verbinden, die an hochwertigen Bio-Produkten wie Kurkuma, Ananas, Jackfrüchten und Cashewnüssen interessiert sind.

„Mir wurde klar, dass ich pro Kilo 70% mehr zunehmen würde“, sagt Marak. Dies ist das erste Mal, dass ihre Produkte außerhalb von Meghalaya verkauft werden, was Stolz zum Profit macht – keine Leistung für einen Landwirt im Grenzstaat. Es hilft, dass mehrere Staaten die Regeln gelockert haben, sodass Landwirte überall im Land direkt an Verbraucher verkaufen können.

Die App ist nur einer von Dutzenden virtuellen Märkten, die während des Lockdowns genauso schnell geöffnet haben, wie Straßenmärkte geschlossen haben. Viele davon waren gemeinschaftliche Landwirtschaftsinitiativen, die heute das Internet nutzen, um Landwirte und Verbraucher miteinander zu verbinden.

Dhanunjaya KC entdeckte eines davon, als ihn der Lockdown von seiner Ingenieurschule in Bengaluru zurück in den zwei Hektar großen Weingarten seiner Familie in Gudahalli schickte. Eine Google-Suche nach „How to Sell Farm Products Online in India“ führte Sie zum Twitter-Konto Erntebauernnetzwerk (HFN).

„Ruchit Garg, der es leitet, hat meine Daten auf Twitter gepostet. Mein Telefon hat seitdem nicht aufgehört zu klingeln“, sagt Dhanunjaya. Er und sein Vater mieteten einen Lastwagen, um nach Bengaluru zu fahren und 30 Apartmentkomplexe mit Weinkisten zu beliefern. Sie verdienten 25 Rupien pro kg. Zwischenhändler in Gudahalli boten 8-10 Rupien pro Kilo.

HFN ist ein virtuelles Netzwerk, das Landwirte direkt mit Kunden im ganzen Land verbindet und das Garg von seinem Zuhause in Chandigarh im Norden Indiens aus betreibt. Indien . Der Gründer eines Agrartechnologieunternehmens, Garg, schaltete sich ein, als er Fotos von Bauern sah, die ihre Brokkoli-Ernte an Kühe verfütterten, weil es keine Abnehmer gab. Er hat jetzt eine Website gestartet, um HFN über Twitter hinaus voranzutreiben.

„In zwei Monaten haben wir 20.000 Tonnen Produkte verkauft – Avocados von Nilgiris und Papayas von Chattisgarh“, sagt Garg, dessen Team den Bauern beim Verpacken und Liefern hilft.

Im Tons Valley im Bergstaat Uttarakhand hat der Sozialunternehmer Anand Sankar die Apfelplantagen, die die Landschaft prägen, erfolgreich bestellt und im Voraus bezahlt. Sankar führte eine Social-Media-Kampagne durch, um 250 Kisten Äpfel an Einzelpersonen in Coimbatore, Delhi, Chennai und Bengaluru zu verkaufen.

Mangobauern entlang der Konkan-Küste von Maharashtra, die von der Exportflaute am Boden zerstört sind, erhalten jetzt eine Flut von Aufträgen von Wohnungsbaugesellschaften in Pune und Mumbai, unterstützt durch das Startup Gaia Agritech.

Die Idee, frische Produkte direkt vom Erzeuger zu kaufen, meist zu einem wettbewerbsfähigen Preis, gefällt den Stadtbewohnern. Anamika Bist, die in einem Hochhaus in Bengaluru lebt und Village Story, ein gemeinschaftliches Landwirtschaftsunternehmen, leitet, organisierte einen Online-Lockdown-Bauernmarkt und veröffentlichte die Daten der Landwirte in den sozialen Medien. Ihr WhatsApp hat in den letzten zwei Monaten nicht aufgehört zu summen.

Mehr als 2.300 Kilometer entfernt, in der Himalaya-Stadt Pithoragarh, nahm Hemendra Negi, ein 31-jähriger Blumenzüchter, an Bists Social-Media-Kampagne teil. Innerhalb weniger Tage, nachdem er sie kontaktiert hatte, hatte er mehr als 400 Anfragen und eine Bestellung über 30.000 Blumen für die Lieferung im Mai, dreimal so viel wie der lokale Großhandelsmarktpreis.

Negi bat LKW-Fahrer, die Gemüse transportierten, seine Blumenkisten zu Verwandten in Delhi zu bringen, die sie dann quer durch die Stadt lieferten.

Neue digitale Plattformen rüsten sich für eine längere Haltbarkeit. Der Lederexporteur Sunil Gahtori, der über die Taru-Initiative (Agricultural Resource Utilization Team) ein Netzwerk von 30 Landwirten mit 200 Wohnungsbaugesellschaften rund um Bengaluru verbunden hat und eine App dafür entwickelt, sagt, dass diese App zum tiefgreifenden Nachdenken über gesundes und biologisches Leben anregen soll.

Devinder Sharma, Analyst für Lebensmittelpolitik, sagt, dass Maßnahmen auf Makroebene erforderlich sind, um das Volumen zu kontrollieren und die Landwirtschaft während der Pandemie aufrechtzuerhalten. „So wie die Menschen einen Hausarzt haben, sollten sie auch einen Familienbauern haben“, sagt er.