أسواق المزارعين تنتقل إلى تقنية عالية: كيف تنقذ المبيعات عبر الإنترنت المزارعين الهنود.

يعيش ماراك في بلدة ميغالايا في تورا ، وهي منطقة جبلية في شمال شرق الهند يُترجم اسمها إلى "دار الغيوم". إنها من بين ملايين المزارعين في الهند - تساهم الزراعة بما يقرب من سبع الناتج المحلي الإجمالي للبلاد - في حالة من اليأس من احتمال رؤية منتجاتهم تتدهور مع دخول البلاد في حالة إغلاق شديد في الأسبوع الثالث من شهر مارس. وفقًا لتقرير صادر عن Credit Suisse ، خسر مزارعو الخضروات وحدهم أكثر من 20000 كرور روبية (2.5 مليار رطل).

الآن ، جاءت التكنولوجيا لإنقاذ بعض هؤلاء المزارعين ، كما يليق بدولة بها عدد كبير من رواد الأعمال البارعين في مجال التكنولوجيا.

كان تجار الجملة المحليون يعرضون مثل هذه الأسعار المنخفضة وكانت المنتجات متعفنة. هذا عندما تلقيت مكالمة من A-Bani تقترح عليّ تسويق منتجاتي عبر الإنترنت ، "يقول Marak.

A-Bani هو تطبيق أطلقته المنظمة غير الربحية قبل أسابيع قليلة مؤسسة أنانت لربط مزارعي ميغالايا بالمشترين المهتمين بالمنتجات العضوية عالية الجودة مثل الكركم والأناناس والجاك فروت والكاجو.

يقول مارك: "أدركت أنني سأربح 701 تيرابايت 3 تيرابايت لكل كيلو". ولإضفاء الفخر على الربح ، هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها بيع منتجاتهم خارج ميغالايا - وهي ليست إنجازًا لمزارع دولة على الحدود. من المفيد أن العديد من الولايات قد خففت القواعد ، مما سمح للمزارعين بالبيع مباشرة للمستهلكين في أي مكان في البلاد.

التطبيق هو مجرد واحد من عشرات الأسواق الافتراضية التي فتحت أثناء الإغلاق بالسرعة التي تغلق بها أسواق الشوارع. كان العديد من هذه المبادرات عبارة عن مبادرات زراعية مجتمعية تستخدم الآن الإنترنت لربط المزارعين والمستهلكين.

اكتشف Dhanunjaya KC واحدة من هؤلاء عندما أعاده الإغلاق من كليته الهندسية في بنغالورو إلى بستان العنب الذي تبلغ مساحته هكتارين في Gudahalli. أوصلك بحث Google عن "كيفية بيع المنتجات الزراعية عبر الإنترنت في الهند" إلى حساب Twitter حصاد شبكة المزارعين (HFN).

"روشيت جارج ، الذي يديرها ، نشر بياناتي على تويتر. لم يتوقف هاتفي عن الرنين منذ ذلك الحين ، "يقول دانونجايا. استأجر هو ووالده شاحنة للذهاب إلى بنغالورو وتسليم أكياس العنب إلى 30 مجمعاً سكنياً. لقد صنعوا 25 روبية لكل كيلوغرام. كان الوسطاء في Gudahalli يعرضون 8-10 روبية للكيلو.

HFN هي شبكة افتراضية تربط المزارعين مباشرة بالعملاء في جميع أنحاء البلاد يديرها Garg من منزله في Chandigarh ، شمال الهند. الهند . تدخل جارج ، مؤسس إحدى شركات التكنولوجيا الزراعية ، عندما رأى صورًا لمزارعين يغذون أبقارهم بمحاصيل البروكلي لأنه لم يكن هناك آخذين. لقد أطلق الآن موقعًا على شبكة الإنترنت لنقل HFN إلى ما وراء Twitter.

يقول جارج ، الذي يساعد فريقه المزارعين في التعبئة والتسليم: "في غضون شهرين ، قمنا ببيع 20 ألف طن من المنتجات - أفوكادو من نيلجيريس وبابايا من تشاتيسجاره".

في Tons Valley ، في ولاية أوتارانتشال الجبلية ، نجح رجل الأعمال الاجتماعي أناند سانكار في طلب بساتين التفاح التي تنتشر في المناظر الطبيعية ودفع ثمنها مقدمًا. أدار سانكار حملة على وسائل التواصل الاجتماعي لبيع 250 صندوقًا من التفاح لأفراد في كويمباتور ودلهي وتشيناي وبنغالورو.

يتلقى مزارعو المانجو على طول ساحل كونكان في ولاية ماهاراشترا ، الذي دمره الركود في الصادرات ، الآن تدفقًا كبيرًا من الطلبات من المجتمعات السكنية في بون ومومباي ، بتيسير من شركة Gaia Agritech الناشئة.

تروق فكرة شراء المنتجات الطازجة مباشرة من المنتج ، بسعر تنافسي ، لسكان المدن. قامت Anamika Bist ، التي تعيش في مبنى شاهق في بنغالورو وتدير Village Story ، وهي شركة زراعية مجتمعية ، بتنظيم سوق Lockdown Farmers على الإنترنت ، ونشر تفاصيل المزارعين على وسائل التواصل الاجتماعي. لم يتوقف WhatsApp الخاص بك عن الرنين خلال الشهرين الماضيين.

على بعد أكثر من 2300 كيلومتر ، في مدينة Pithoragarh الواقعة في جبال الهيمالايا ، شارك Hemendra Negi ، وهو مزارع زهور يبلغ من العمر 31 عامًا ، في حملة Bist على وسائل التواصل الاجتماعي. في غضون أيام من الاتصال بها ، تلقى أكثر من 400 استفسار وأمر لشراء 30 ألف زهرة للتسليم في مايو ، أي ثلاثة أضعاف سعر سوق الجملة المحلي.

طلب نيغي من سائقي الشاحنات الذين ينقلون الخضروات أن يأخذوا صناديق الزهور الخاصة به إلى أقاربه في دلهي ، والذين قاموا بعد ذلك بتسليمها عبر المدينة.

تستعد المنصات الرقمية الجديدة لعمر افتراضي أطول. يقول Sunil Gahtori ، مُصدِّر الجلود ، الذي ربط شبكة من 30 مزارعًا مع 200 جمعية سكنية حول بنغالورو من خلال مبادرة Taru (فريق استخدام الموارد الزراعية) وهو يبني تطبيقًا لهذا الغرض ، إنه ينبغي أن يشجع التفكير العميق في الحياة الصحية والعضوية.

يقول محلل السياسة الغذائية ، ديفيندر شارما ، إن هناك حاجة إلى سياسات على المستوى الكلي لإدارة الحجم والحفاظ على الزراعة أثناء الوباء. يقول: "تمامًا كما أن للناس طبيب أسرة ، يجب أن يكون لديهم أيضًا مزارع عائلي".